转载:欧文莱再对自己下狠手,“品牌精细化运营”构建竞争壁垒

2018-01-27

2017年,是欧文莱品牌“跨越式发展”的一年!它以迅猛的发展之势形成了独特的“欧文莱现象”与“欧文莱速度”,并引起行业强烈关注,成为行业的年度关键词。2018年,欧文莱再对自己下狠手,创新启动“品牌精细化运营”模式,推动品牌向更高的层面发展,全面构建品牌新的竞争壁垒。




从厂家到终端,全面实现品牌精细化运营



  1月15日,欧文莱再度重拳出击,在“极速前行2018”欧文莱品牌经销商年会上,欧文莱执行总裁汪加武提出:2018年,欧文莱将通过“产品研发制造精细化”、“营销后台精细化管理”、“终端精细化运营”、“渠道精耕”四大方面,强化“品牌精细化运营”,全面构建行业竞争壁垒。



  “产品研发制造精细化”。2018年,欧文莱的产品研发系统将实现纵向延伸,在欧洲成立“欧文莱欧洲创新中心”,产品开发上先进行需求定义,再进行设计创意,规避国内企业从国外设计公司购买设计版面,版权不受保护的现象。这标志着欧文莱将在产品设计源头上建立起竞争避垒。与此同时,欧文莱将不断强化900*1800的大规格优势,并以精细化的复合工艺,在产品细节品质上拉开与竞争对手的差距;


  “营销后台精细化管理”。以“品牌精细化运营”为导向,通过销售团队职能转型、营销内部精细化管理、建立精细化的市场管理体系,打造高效的营销管理后台,提高组织效能,快速服务于市场;


  “终端精细化运营”。基于欧文莱经销商的现状,将通过“专卖店装修模块精细优化”、“终端销售服务精细化”、“终端精细化管理”等终端精细化运营模式,强化欧文莱品牌在终端上的竞争力,促进终端销售业绩的持续增长; 


  “渠道精耕”。2018年,欧文莱的营销重心将下沉,通过“系统策略+高效培训+落地指导”、与国际顶尖设计团队合作推广品牌、“大型活动+月度小活动”的渠道推广形式、专业渠道的精准传播等措施进行渠道精耕,帮助全国经销商快速拓展设计师渠道,扩大品牌在设计师渠道的影响力和竞争力。



由内而外深耕品牌,构建品牌的竞争壁垒




  欧文莱“品牌精细化运营”模式是在欧文莱2017年跨越发展的基础上,对自身提出的新的挑战,体现出欧文莱誓要超越自我的决心和信心。2018年欧文莱将继续从内部开始痛下狠手,通过内部精细化管理,提升品牌的运营能力,并由内及外地推运品牌在渠道、终端等各个环节上的精细化运营。“品牌精细化运营”模式将为欧文莱品牌构建起全新的发展模式,在进一步强化了2017年欧文莱发展优势的同时,在行业现代砖风头正劲的市场竞争环境下,构筑起品牌新的竞争壁垒。


  欧文莱在素色现代砖领域里越战越勇,不断突破自我,2018年在品牌发展上又将再次对自已下狠手,我们有理由相信,欧文莱完全能实现2018年“在行业强化现代瓷砖第一品牌的地位,在终端确立现代瓷砖第一品牌的地位!”的营销目标。


转载自:新浪家居

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