瓷砖界会否出现一个“华为”?

2019-01-11

1月10日,欧文莱2019经销商年会暨新品发布会在佛山保利洲际酒店隆重举行。今年,他们将年会主题定为“成为瓷砖的华为”,这仅是大口气,还是实实在在的大决心?



行业拐点,欧文莱的机会

普遍认为,2018年对于中国建陶行业来说是最艰难的一年。中国陶瓷企业结构开始发生转变,消费方式、渠道等发生变革,同时在供给侧改革、环保政策收紧、中美贸易战等一系列政策影响下,销售总量整体下滑,行业品牌普遍丢失了往年极速发展的成就感。

 


在此之中,从品牌、产品、渠道动向上看,2018年可以说是欧文莱夯实基础,凸显优势,沉稳发展的一年。

踏入2019年,欧文莱执行总裁汪加武直言:“渠道变革,消费分级,性能需求转化为情感需求,未来一定是产品的时代,这是行业的拐点,也是欧文莱的机会!”

 


  拥抱变化  

  成为瓷砖的华为  

品牌发展,成为高市场占有率、高消费认知度的民族品牌,可以说是一致的大目标。

 

汪加武在《欧文莱2019年品牌发展规划》中提出:目前的行业拐点正是欧文莱应该抓住的机会,拥抱变化,成为瓷砖的华为!规划以“坚定品牌战略”、“执行‘三抢’战略”、“落实精细化管理”、“系统赋能”四大板块,实现“做成当地现代砖的强势老大”的目标!

目前,说起中国制造的领先品牌,许多人会脱口而出“华为”,而这个品牌的热度与影响力的确与日俱增。两相比较,欧文莱与华为有着“国际化”、“原创”、“科技领先”、“中国制造”等关键共通点。

 

回顾华为的成长史,它在大众知名度意义上的成功,在技术上的进步提供了巨大的营销力量,还有一种隐形的、润物细无声的、长期的拉升力量,则是来自于品牌的力量。显然,近几年在行业迅速蹿红的欧文莱也正是如此。


  以原创技术创新  

  服务用户新需求  

未来是产品的时代,正如“华为”品牌以不断迭代的手机产品打响名堂,素色现代砖也正是欧文莱的强项。

 

汪加武认为,消费者存在显性需求、潜在需求,挖掘客户潜在需求才是有价值的创新。原创新解决的是从一到多的问题,只有原创新才能够真正打动消费者,跟高端消费群体建立强联系。

市场竞争上,愈发展现出根植用户需求的产品优势,从“欧文莱灰”开始到“欧文莱·灰印象”,欧文莱满足用户需求,更以原创新挖掘、激发消费者潜在需求。欧文莱坚持“以原创技术创新,服务用户新需求”的产品研发理念,以健全的产品研发生产系统,创新迭代,满足用户,引领市场。目前,欧文莱累积二十载的丰富技术经验已可媲美国际顶级企业,未来更是争取缩短、消除技术代差。

随着2019年度主推产品“量子灰”领衔的一系列素色现代砖新品的推出,“精致生活触手可及”的理念在行业加强,势必再次引发关注与跟进。



打造国际性品牌

拉升品牌国际影响力

2019年,欧文莱国际化进程走到第二十年,中国建陶行业也已行至四十一载,在这“出头”的时机,国际性的中国建陶品牌远远不够,打响“中国制造”名号的发展空间仍然很大。

 

在此之前,欧文莱已积极打造品牌形象,拉升国际影响力。欧文莱由内及外,深度挖掘品牌优势,开启设计师渠道元年,以一场国际千人设计师峰会揭开“现代力量”序幕,在全国举办逾420场大中小型系列活动,精准覆盖超万名高端设计师;更以现代设计奖、现代力量系列活动、国际游学三力合一,向外界展现了更多的品牌力量。更是作为中国现代砖第一品牌,成为2018年博洛尼亚展唯一新增的中国品牌,让世界看到中国现代力量。



欧文莱方透露,2019国际千人设计尖峰会、现代力量设计师峰会等大型活动、国际游学计划、参加国际展会等已提上日程,着力拉升品牌国际影响力。


改变交易关系

打造利益共同体

另外,欧文莱将大力推进改变与经销商的交易关系,打造利益共同体,以挖掘、培养等多种方式助力经销商做强做大。

 

2019年,欧文莱将以《欧文莱2019年品牌发展规划》为脉络,深入践行《欧文莱2019品牌运营计划》、《欧文莱2019营销攻坚计划》、《2019终端精细化运营》,赋能终端,推进欧文莱终端发展,最终驱动欧文莱品牌升级。

世界上有一种力量很神奇 ,便是“相信‘相信的力量’”。成为“瓷砖的华为”,彰显的是欧文莱的成为中国品牌骄傲的坚定决心。

作为一种不断扩展的秩序,品牌发展应该是一个持续的、面向未来的能力建设和机制建设的过程。期待以“现代力量”星星之火燃遍陶瓷行业及设计业界的欧文莱,能再以破竹的势头,实现“当地市场现代砖强势老大”的目标,素色现代砖成为“瓷砖的华为”!


上一篇:没有了下一篇: 为了一个创意,他们去了天山冒险