7月20日晚，知名战略营销专家、小马宋战略营销咨询管理创始人、罗辑思维首席营销顾问小马宋在欧文莱品牌总部展厅做了一场直播，深度对话欧文莱执行总裁汪加武、品牌营销中心总经理梁雪青。

在这场时长90分钟的直播，可以看到：

• 一个服务过很多餐饮、快消品的咨询营销专家，在直播中不断地为受众“科普”低频的传统瓷砖制造业，重新刷新、甚至颠覆对瓷砖行业，特别是高端瓷砖品牌经营的认知。
• 小马宋老师从欧文莱具体企业经营实践以及高端瓷砖经营和营销推广的方法，层层递进，向大众讲述一个品牌如何从出口成功转内销，然后进一步成为素色瓷砖细分领域冠军。
• 从2017年欧文莱、华夏陶瓷网、小马宋联合策划的“现代风格瓷砖论坛”结缘，一眨眼，6年过去了，转战国内的第6年，欧文莱从5年前的素色瓷砖冠军战略定位，到今天，这个目标已经实现了。欧文莱是如何一步步发展走过来的？

主持人：

知名战略营销专家

小马宋战略营销咨询管理创始人

元气森林、小罐茶、得到等品牌顾问

小马宋

 

对话嘉宾：

欧文莱执行总裁 汪加武

欧文莱品牌营销中心总经理 梁雪青

整理编辑发布：

华夏陶瓷网

《小马宋对话汪加武/梁雪青：高端瓷砖品牌经营之道》

欧文莱定位是高端零售品牌，客源渠道有门店自然客流、装修公司、设计师、异业转介绍以及老客户推荐、小红书、新媒体推广等，在这些客流来源构成中，老客户推荐占比居然是最多的，成交率也是最高的。

就像小马宋老师提问的“一众客源构成中，卖场带来的客流是最少的，几乎为零，但还是要在卖场里面开店，甚至开大店，这是为什么？”

 

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，跳出行业看本质，才会觉得这些我们习以为常的动作和现象，它背后的逻辑是非常值得我们去思考和研究的。

其他包括欧文莱办了很多设计峰会，请设计师游学，和单向空间，无印良品、亚朵酒店的合作……也正如小马宋老师所讲，欧文莱不断地向设计师输出，并精准地接触潜在客户群体，这样至少在关键决策人给客户推荐候选名单的时候，就会把欧文莱列入顾客的购买名单里面去，从而影响购买决策。

欧文莱如今取得的成绩就是其背后一个又一个精细化运作慢慢实现的。

01/

一个高端瓷砖出口转内销的成功案例

小马宋：正好我在佛山做调研，今天来到了欧文莱素色瓷砖，今晚的直播和欧文莱执行总裁汪加武先生、品牌管理中心总经理梁雪青先生，一起聊一聊关于高端瓷砖品牌的经营之道。

直入主题，首先请汪总介绍一下自己的履历和欧文莱的简要情况。

汪加武：我是安徽人，1992年跟着邓小平南巡的步伐来到了广东，1992-1996年中间几年经历过几家瓷砖企业，1997年进入了欧文莱前身公司，一家专门买国际的瓷砖回来再加工卖到国内市场的企业，1999年正式成立了欧文莱，发展到今天也有24年了。

欧文莱前十几年主要做国际贸易，把中国的瓷砖卖到国际市场去，还把出口量做到了国内最好。

随着市场变化，2015年开始转战国内市场，定位中高端市场，2017年开始我们持续聚焦素色瓷砖领域。

小马宋：为什么会定位在素色砖这个细分品类上？是历史机缘，还是设计出来的策略？

汪加武：前期我们做了十多年国外贸易，一直做得蛮好，但是后来随着贸易关税壁垒的困扰，全球很多地方都对中国瓷砖增加关税，以致我们国际贸易生意没有办法继续做大。

2015年开始，我们决定转回国内。但当时候出口转内销成功的案例很少。

幸运的是，当时我们转战国内时，正好碰上国内装修风格升级转型，从过去流行的欧式豪华风格，慢慢转成现代简约风格。

国内外瓷砖消费者审美趋同，由于长期为国际消费市场生产产品，欧文莱成为国内最懂国际产品趋势的品牌代表之一。当时，我们发现了这个“苗头”，认为这里面有点文章可以做。

于是，借助这个趋势我们顺利切入国内市场，当时我们产品调性以黑白灰、低饱和度色调为主，相当于素色，2017年推出了第一代素色现代砖，也是后来的素色瓷砖。

小马宋：欧文莱原来做出口，今天国内市场做得怎样？出口和内销的比例如何？

汪加武：收获有两点，第一，经过这几年发展，我们品牌在一二三线城市基本完成了网点布局；第二，我们在整个素色砖板块做到了行业冠军。

做国际贸易时出口占90%，现在国内外基本上五五分，甚至国内有时候还会多一些，国内和出口占比6:4。

小马宋：房地产低迷，跟房地产相关的很多行业都在下滑。但听说欧文莱这两年反而做的还不错，你们做对了什么？

汪加武：放眼整个行业，欧文莱这两年还是领先的，最主要的原因，是我们定位还是比较精准的，选对战场，选择对客户群体，走高端路线，走价值路线。

但是，我们内部还是不太满意的，这两年跟再往前几年相比进步还是比较慢的。原本可以更快速发展，但是由于疫情和房地产双重原因，特别是房地产市场整体压制了我们的增长。

欧文莱执行总裁 汪加武

02/

高端瓷砖和中低端瓷砖营销的差异性

小马宋：我问一下梁总，从聚焦在出口到在国内发展，你们遇到哪些比较大的困难，是如何克服的？

梁雪青：确实从出口到国内市场，我们中间遇到了很多难题，也是逐个去击破的：首先，国内市场消费群体和出口不同，产品系统应该如何搭建，这是最重要的；其次，聚焦国内高端细分市场和群体，我们的竞争优势体现在什么地方；最后，回到国内也是另外一种意义上的从零开始，同时需要有品牌沉淀。

小马宋：你觉得高端瓷砖和中低端瓷砖在营销或者销售层面最大不同是什么？

梁雪青：高端，首先我们说，有些人可能说一眼看上去差不多，但是享受高端品质需要的一些精细度，品质的颗粒度可能是不一样的。

比如高端产品呢需要的是产品整体的体感，色、纹、光、触等这些都要考虑到，必须有足够的产品支撑；另外一个，你要精准锁定细分市场的群体，那你必须在品牌化动作或者整个服务，包括门店形象展示方面要匹配他们的需求。

面对低端群体时他跟你谈，“我要易清洁的、我要防滑的，就OK了”，面对高端群体，他跟你谈论的是，“我希望，窗外的阳光洒在我地面上的质感是什么样的”。

大家讨论的焦点是不一样的。品牌如何去把握消费群体的需求，消费行为的研究，再变成产品，再变成营销上对应的东西，我觉得这个就非常值得去研究了。

汪加武：低端客户更关注产品的价格，高端主要是强调价值体验，根据这种维度去设计就可以了，你需要价格给他价值也是没用的，需要价值的客户价格也吸引不了他。

小马宋：高端瓷砖装修下来你可以感受到他的高级感、风格，或者说我住在这里面的体验，尤其是很多的一些细节，或者像梁总说的阳光洒在地面上，你看得那个阳光照在地板上，它的色彩、纹理、光感、触感都不太一样。

说到这里，我想知道欧文莱的典型客户是什么样子的？

梁雪青：我们一直在全国做案例收集，业主调研和设计师采访等等，总结到买欧文莱产品的客户有一个共同特征——高知、高审美，他们对自己的生活审美还是挺有要求的。

另外从他们的年龄段来划分，基本上偏年轻化，30—40岁为主，概括来讲就是中产精英，时尚化的小镇青年，这两个群体是比较契合我们定位的，当然，还有一个前提是需要有一定的消费能力，毕竟我们还是偏中高端的产品。

欧文莱品牌营销中心总经理 梁雪青

03/

低频高客单瓷砖产品如何获取用户

小马宋：最早咱们合作还不是做咨询，最早我是来欧文莱做过一次演讲。

梁雪青：我们跟华夏陶瓷网一起做现代瓷砖风格论坛。

小马宋：我想问下，你们一般一个项目的客单价是多少？

汪加武：大平层是十几万到三十万之间，看产品选择大还是小，一般100多平方米就是5—10万，别墅就会更高。

小马宋：光买瓷砖要花10万元，消费能力相对来说还是比较高的。

这种低频客单价比较高的产品如何获得用户,过去我们做调研的时候发现，有很多客户是来自于设计师的推荐，也就是说，设计师在装修过程中起到了非常重要的作用。

我们知道，欧文莱与设计师是很紧密的合作关系，在维护设计师方面，你们做了什么？

梁雪青：设计师渠道运营是我们一直在推进的工作，作为我们来说，我们行业比较大型的就是2000多人设计师活动也办过，还有全国各地的小型设计师沙龙，比如我们带设计师游学，去日本、意大利等等开拓他们的眼界，还有一些日常的沟通，经常会举办一些关于设计师小型的论坛。

高端群体基本上有设计师主导，整个设计和落地，这个是非常重要的，高端业主时间或者专业度不一定有设计师那么强，设计师就发挥很大作用。

小马宋：我大概总结一下，你们流量来源主要有自然客流、装修公司、设计师，这三者结构比例如何？

汪加武：除了你说的这几个维度，还有异业的推荐以及老客户的推荐，异业比如做瓷砖、沙发、洁具等等，双方之间可以推荐客户的。

目前，老客户推荐在我们客流来源中的占比是最多的，成交率也是最高的。

第二，装饰公司和设计师、设计工作室也是一个大的流量入口，装修公司和设计师这两个推荐的量是差不多的，设计工作室就是厉害的设计师，水平挺高，几个人组成一个小工作室，服务一些高端的人士；

接下来就是异业转介绍，现在还新增了小红书，新媒体上的推荐，最少就是卖场流量，几乎为零。

小马宋：这里有一个蛮有趣的现象，卖场给你带来的客流是最少的，几乎为零，但还是要在卖场里面开店，甚至开大店，这是为什么？

汪加武：这是为了解决客户信任问题，客户信任这个家居卖场代表着这里是做建材高端的地方，这个地方的品牌是值得信任的，如果在很低端的卖场建再好的店他也不相信，就像大名牌，奢侈品肯定要租赁最黄金的位置来展示，人家才相信你的东西是真的，是好的。

梁雪青：为什么在没有流量的卖场还要做高级体验店，它虽然不能引流，但是可以影响决策，比如你的体验感，在这种门店才能够影响他最终的决策。    

小马宋：我有一个问题，假设我们不在高端的建材市场，而是在高端的卖场，比如在某个大商场里面建一个体验店，为什么不干这件事呢？

汪加武：可以干，但是商家一般提供不了这么大的空间，没有那么合适，而且在那里也怪怪的，客户进去也不是特别方便，客户进去不光买瓷砖，还要看其他东西，这里跑跑，那里跑跑，浪费很多时间。

梁雪青：真正要买瓷砖在大众流量群体里面比例太少了。

汪加武：而且shoppingmall比专业卖场成本高很多，这个也承受不起，如果承受得起当然愿意开，以前你也给我们提过这个建议，肯定对品牌露出是非常好的，而且人也多，问题在于第一成本承受不起，第二做推荐转介绍又不行，自然客流是有的，但不是精准客流，1万个人不知道有没有1个想买瓷砖的。

04/

大店营造的体验感影响关键决策人

 

小马宋：前几天，郑州欧文莱2000㎡大店开业，这种大店你们开了几家？

梁雪青：从去年开始，我们进行门店新基建，全国门店分成大中小不同层次，比如做核心大店，去年苏州开了3000平方米大店，今年郑州2000多平方米大店，9月份西安3000多平方米大店也要开，陆陆续续建几个区域中心，这是一个层面。

另外，在各个城市配置400—800平方米门店，这是一个主体，对应每个城市的市场，还有小型门店，比如200平方米，满足更低维度城市需求，我们是整个战略在推进。

小马宋：为什么要开这种大店？

汪加武：第一，随着瓷砖越做越大，需要更大的空间来呈现产品效果，这个是最重要的问题；

第二，高端客户群体不是有没有钱的问题，而是愿不愿意掏钱的问题，你要让他感觉到值才愿意掏钱。

用更大的空间形式把产品很好地呈现出来，让消费者感觉到产品的魅力，自己说服自己，一进店觉得这个东西就是我想要的，梦寐以求的东西，而不是通过导购去推销说服。

很多人进来我们总部展厅，包括终端超级大店，看完以后都说颠覆了他们对瓷砖的认知。

我们有些地方新、老双店同时运行，遇到有些老店客户交了钱还没拿砖的，被我们拉到新店看完以后把原来产品退掉了，换新的产品，随即单值立马翻了一番。

汪加武：大店可以让客户背后的关键决策人比如设计师群体、装修公司看得到我们产品展示效果，我们推高端体验展示店，这个做完以后效果就可以看到了，零售客单值、群体自然就区隔了，这是第二个最关键的。

第三个还要把终端的店员组织能力提高，老板、导购、设计、服务等等，高端零售服务要跟上去，专业要跟上去，产品的讲解，品牌的价值输出，硬件行软件不行也搞不了，在这方面要不停的培训，能力提升，服务做的更好，才能匹配到这种零售。

核心就是要在门店上下工夫，今年我们目标干200家体验门店，推进了半年，效果基本上符合我们的预期。

200家并不都是2000平方米，2000平方米要看条件，构建门店比较优势，基于对手构建比较优势，只有有优势打仗才可以赢，产品、门店、人天时地利人和都要俱全才可以，我们构建门店优势。

知名战略营销专家、小马宋战略营销咨询管理创始人小马宋

05/

单向/无印/亚朵等为欧文莱品牌背书

 

小马宋：你们和单向空间的合作，对欧文莱有什么正向作用？

梁雪青：我们第一次跟单向空间见面是2019年，这几年一直保持联系，但是由于各种原因，有些想法没有办法落地，比如我们跟他们聊的是“你中有我，我中有你”，单向书店可能会展示欧文莱瓷砖，欧文莱瓷砖可能会出现单向元素，一直在探讨这种问题。

到了今年终于迎来一个契机，可以做一些具体的项目，比如单向在全国做了好几个店，像北京塘沽店，我们和他们的调性非常匹配，他们就想用欧文莱的东西。

欧文莱和单向空间的群体复合度非常好，欧文莱客户群体高知、高审美，对文化有一定的追求，从品牌层面契合度就很高，另外一个连锁合作，我们可以做更多有意义的事情，比如研究一下时尚的生活方式。

于单向来说，和欧文莱品牌站在一起，对于他们来说也是非常匹配的，比如空间应用，单向书店目前都有欧文莱的元素融合在里面，比如它的视频，图册的摆放，酒吧有一杯欧文莱特饮等等。

小马宋：我们现在没有办法通过一个非常集中的手段来打造品牌了，只能一点一点的事情慢慢做。除了单向空间，欧文莱还和无印良品有合作，你们之间的合作源于什么样的契机？

梁雪青：无印良品整个调性也是和欧文莱很匹配的，非常素的这种感觉，无印良品在国内这种品牌来说首先看重欧文莱，我们跟他们是总部上的战略合作，无印良品全部连锁门店都是用欧文莱的产品，因为趣味相投走到了一起。

小马宋：现在落地情况怎么样，装修就是用欧文莱的瓷砖吗？

梁雪青：对，将近100家店今年一直在推，大家商业调性匹配的情况下，连锁门店的空间发展还是很好的。亚朵酒店也有一部分使用我们的产品，是一部分区域城市。欧文莱和很多文艺酒店也有合作。

小马宋：我们和单向空间、无印良品，亚朵酒店合作，可以作为一个背书出现吗？有没有谈过这些？

梁雪青：案例就是很好的背书。

汪加武：用了就可以了。

梁雪青：这个很光明正大的，在全国我做背书总部派出团队去拍，设计师采访和品牌方的采访，业主采访，这些就是最好的工具，让别人看到，你做过的东西什么样子，口碑是什么样子，这个才是最好的营销工具。

06/

大零售头部品牌战略的底层逻辑

 

小马宋：今天瓷砖行业，欧文莱不用说最大的，只是说在某一个领域里面做到了最好。而且佛山是南国陶都，我看到无数瓷砖品牌，和其他相对仇视的行业格局来说，瓷砖这个行业相对来说大家还和平共处的比较好。

能给我们介绍一下，今天瓷砖行业的行业格局是怎样的？

汪加武：瓷砖叫大行业小企业，这个行业也有几千亿规模，企业特别多，品牌特别多，上规模制造工厂就有1000多家。

小马宋：是不是大部分的瓷砖品牌都出自于佛山？

汪加武：也不是，佛山可能是最早的产区，大家印象中瓷砖是比较高端的产区，很多是佛山搞腾笼换鸟的时候很多外迁，迁到江西、湖北、东北、山东等等。

梁雪青：从全国产区来说，佛山产区以品牌化或者做高端产品比较集中的地方，我们在总部基地，聚集了很多高端的品牌。

汪加武：在房地产兴旺发展的时候，“蛋糕”足够大，大家各搞各的，每个人都可以分到一杯羹，开开心心，日子好过。

现在不行了，“蛋糕”在缩小，就要抢了，我吃多了别人就吃少了，就开始斗了，尤其是流量型品牌要往下沉，头部企业把腰部企业吃掉了，行业变了，品牌缩小了，很多企业受不了要关掉了。

行业开始进入快速集中期，未来两三年瓷砖品牌要快速集中了，向流量大众型的品牌集中。

小马宋：对于陶瓷行业来说，什么叫流量型品牌？

汪加武：流量大众化，走快销的渠道，大部分人能接受的产品，大众化的产品，走亲民价格，毕竟受众群体大，这一类把以前相对区域性低端的，价格相对低一点的企业吃掉了，抢这部分份额。

另外还有一类做特色的，做价值创造的差异化的品牌，这类品牌相对来说规模肯定比这类是小的，数量也会比这个少，企业规模小一点，但他的生存能力很强，大众化品牌挤压不到他，他做产品创新，他是看什么东西流行做什么，不一样的定位。

未来就是这两类企业可以生存，慢慢集中，几千个品牌最后缩到几十个品牌，以前红星、居然一层甚至两层都是瓷砖，有几十个上百个品牌门店，现在去这些卖场可能就十个品牌，瓷砖品类已经缩了。

小马宋：是不是有很多品牌“掉”了？

汪加武：是很多品牌不适合在卖场零售了，每年关闭的工厂比较多，现在我们行业随着房地产暴雷、低迷，产能就会逐步关掉，我们估计40—50%的产能都会关闭，甚至40、50%从业人员从上游开始到终端卖场，都会退出这个行业。

小马宋：我打一个不恰当的比喻，我们做了很多奶茶品牌，这几年奶茶店总数量并没有增加，甚至有很多关店，但是你会发现头部几个企业反倒越来越多，蜜雪冰城2万多家店，古茗马上开到1万多家店，沪上阿姨等等都是朝着1万家店开，但是有很多企业越开越小，不是说这个行业扩大了，而是行业连锁化，集中度提升了。

对瓷砖行业来说，房地产相对低迷一些，很多企业会关掉，但这些大的品牌把小的品牌抢了，可能大的品牌相对来说活的还可以，并没有收缩那么多。

汪加武：几个头部大众化品牌还行，最困难的就是腰部以下的品牌。

小马宋：既没有规模化，也没有品牌。

今天我在读书群里面分享了一篇东西，我们如何去摆脱竞争，就是做的和别人不一样，如果你做的和别人一模一样，就是直接的竞争了，当你做的很别人不一样的时候，有各种各样的说法，“竞争战略之父”迈克尔·波特这样差异化或者集中化，小林制药提出来《小池大鱼》，在小池塘里面做最大的鱼，其实就是在细分市场里面能够做到最好。

未来五年做大零售头部品牌，这是汪总提出的战略，这个战略提出的背景和未来的实现路径有没有清晰的规划？

汪加武：这个是我们去年提出来的，去年是我们转战国内第6年，前5年我们定位是素色瓷砖的冠军，现在已经做到了，已经实现了。

随着市场的变化，房地产和疫情的变化，这个东西已经不合适了，再做冠军没有意义了，也没有多少价值。

我们产品卖给高端群体，这部分群体肯定是高端零售的，不可能跟工程走，工程我们也没有优势。我们现在业务模块就是三个板块，一个是零售，一个是工程，一个是整装。

作为欧文莱来说，我们的优势是产品领先，成本是没有优势的，做公装也好，整装也好肯定没有优势的，可能做不成。

小马宋：差异化就不能规模化。

汪加武：有舍有得，选择了战场就要坚持在战场上做下去。我们战场是高端零售，转回去要在高端零售板块做到最好，现在事实上高端零售是可以去争的，我不跟你拼规模，很多人规模就是整装来的，但是我在高端这个板块还是有机会做到第一的。

07/

高端瓷砖营销推广不能靠传统广告

 

小马宋：最后问一个问题，瓷砖行业是一个非常低频的消费，很多人可能一辈子也买不了一次，瓷砖消费人群又很小，广告和传播在瓷砖行业，重要性怎么样？

 

梁雪青：欧文莱的广告没有很强势，更多是做渗透式，我们想把广告这种软性东西做的更软一点，比如在网络媒体这些消费者可以接触到的地方，并不是把欧文莱喊的更大声，我们是希望把这些内容做到消费者心里面，比如在全国拍案例，讲设计师的观点，消费者的心声，这些在对他们做决策的时候非常有用，但必须有好的内容输出。

当下不是比谁大声的问题，是谁的内容做的更好，或者能够基于真实的东西还原出来，这个才是最重要的。

汪加武：广告的目的是什么？是让潜在消费者看到，潜在消费者效率够不够，在哪里有效率收到你的信息，我们客户群体来源老客户转介绍，关键决策人介绍，同行异业介绍，门店自然客流再加上新媒体小红书客流来源，根据这些客流来源想办法，比如老客户的转介绍，我做老客户的活动也类似广告了。

小马宋：比如可口可乐他最适合做广告，为什么？90%的人90%的需求，而且全世界都有。即使是世界杯是非常贵的媒体，但是可口可乐赞助世界杯也是有用的，因为全世界的人都喝可口可乐。

欧文莱的广告和推广是高端零售，要一个一个活动，一个一个人去干，相对来说要把活做的更细，并不是传统意义上广告，而是一个点，一个点精细的推广和销售。

汪加武：你讲的很精确。       

小马宋：今天非常感谢汪总和梁总一起抽出时间来给我们一起做这场直播，今天的直播到此结束，谢谢各位直播间的小伙伴！ 

1000个高级体验店

郑州是河南省的省会，也是中原城市群核心城市，它在历史上曾五次为都，有着悠久的历史和丰富的文化。当现代发展不断冲击着这座中源古都，每个城市角落都散发着古今荟萃的独特韵味。

欧文莱郑州旗舰店坐落于郑州近年来大力打造的郑东新区，是欧凯龙家居东区旗舰店内面积最大的一家，2000㎡全部采用欧文莱最新迭代的终端标准。

Zhengzhou , China

郑州 · 中国

欧文莱郑州2000㎡旗舰店河南省郑州市农业南路与商都路交会处（欧凯龙东区旗舰店）

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华夏文明的重要发祥地，

遇上现代素色美学热浪来袭，

一颗焕新的亮点正熠熠绽放。

低饱和度的素色色调，极简的外观线条，率先给人以舒适的视觉体验，是郑州旗舰店对欧文莱品牌调性的精准表达。

整体店面分为两层，融合了欧文莱历年来经典的符号性产品。上下两层的开放式设计，浑然一体，视野开阔，结构巧妙。

欧文莱坚持每年发布一代符号产品，

以自己的专业与创新，

不断推动素色美学的发展和革新。一楼主要为品牌形象展示，延用了品牌总部展厅的设计语言，有着强烈的品牌识别度，全部应用素色瓷砖的展示空间透着现代时尚格调，将素色美学的高级感展露无遗

 

店内，最新一代符号产品「时光盒子」得到了重点展示。大面积“逸系”打造的背景墙与“寂系”进行精细加工而成的挑空楼梯的设计十分吸睛，大胆恣意的线条搭配视触一体的肌纹，不仅有着对菁英人士精神生活的洞察，更有堪称精妙的细节表达。

 

既有产品细节的呈现，又具备强烈的视觉美学冲击力，将欧文莱所传导的人居空间美学表现得淋漓尽致，最是引人打卡拍照。

品牌基因决定产品审美的起跑点，

设计是一种表达。

二楼则分为选材区及1:1真实家居场景呈现。

设置了如会客厅、卧室、餐厅、书房、洗手间等多个模拟真实家居空间的体验场景，显得更加舒适、温馨，配合一旁的选材区，让顾客在逛的时候就心有所属，整体体验感更好。

素雅、柔和、质感是当前消费者选择装修材料时的比较偏好的点。郑州欧文莱店面在整体空间设计上，满足了用户对品牌的细分体验，同时也体现了新消费时期“人、货、场”的深刻洞察。

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终端说郑州欧文莱总经理黄建春▼

在郑州欧文莱总经理黄建春看来，一个高端店面的落成，一定是基于多方面的因素，良好的外在条件和内部优秀的产品表现力缺一不可。

▷ 首先，店面的位置要能满足城市发展方向。

郑州欧文莱位于郑东新区商都大道，郑东新区作为郑州的城市新区，且商都大道被称为郑州的“建材大道”。欧凯龙家居毗邻郑东商业中心，欧文莱郑州旗舰店正居于其核心位置，也是这个商场目前最大的品牌展厅。

▷ 其次，则是店面的内核，即产品＋空间场景，和与之相匹配的细节呈现。

2001年入行的他表示，与欧文莱合作是2016年。在他看来，素色瓷砖品类具有长远的生命力，欧文莱的原创设计、工艺技术不断迭代，欧文莱素色产品也在趋势之上，时常让人眼前一亮。

“郑州欧文莱店面最大的亮点在于产品，所有空间亮点都是产品赋予它的生命。”

 

黄建春说道，除了产品之外，他喜欢富有空间感的设计。“从店内看出去的车水马龙，从窗外投进来的绿意昂扬，透过橱窗，把自然和生活气息引入店面，让自然光透过窗户，打在瓷砖上，这就是我们想要的高级感，这种感觉是无以言状的，是充满治愈幸福感的。”

“展厅内部很多区域设计是家庭的扩大版，还融入了智能家居、智能灯光以及智能安全设施等系统，我希望这个展厅不仅是展厅，还是一个‘家’。希望能给无论是客户还是员工都有回到家的感觉，拥有更具体的想象空间，在美好想象中实现‘家’的构建。”

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品牌说欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青▼

郑州大店还具有一个很重要的战略意义——以郑州为核心，辐射整个华中市场，让欧文莱产品走进千家万户。

正如品牌营销中心总经理梁雪青所言，建大店，建新店，建好店，是欧文莱在品牌积累了一定势能之后进行的一项品牌升级举措，升级店面，不仅具有品牌意义，同时也承载了抢抓稀缺流量，牢牢占据高阶市场的目标意义。▷ “开大店不是传统意义上的把空间放大，而是强调场景呈现，有充足的空间去展示一系列的服务和产品的体验，提升体验感。”▷ “只有有了量变才有质变，欧文莱满足高阶审美，高端品牌就要有高端品牌的样子。”

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核心竞争力的最大化体现，要有好的优势体验门店；好的体验感，就是最好的价值塑造。接下来三个月，除了西安千方大店，将会有昆明、厦门、常州、重庆等多个城市的高级体验店陆续开业。

更多体验店即将正式面世，敬请期待！

包豪斯现代设计奖

Bauhaus Design Awards

——百年现代设计再传承

包豪斯，一个世纪的时代设计传奇

1919年，当德国建筑师沃尔特 · 格罗皮乌斯（Walter Gropius,1833-1969）设立包豪斯设计学校时，很少有人知道他会定义现代设计。包豪斯设计理念让手工艺和美术相结合，在突飞猛进的新工业时代，彻底改变了人类对现代生活的定义，开创了现在被称为“包豪斯风格”的纯粹简约主义之风，成为了世界性的概念和标示。如今包豪斯仍以它深厚的底蕴影响着现代设计，引领了一个世纪的“设计传奇”。

包豪斯先驱

BAUHAUS

BDA包豪斯现代设计奖

 

包豪斯现代设计奖，百年现代设计再传承

2019年，包豪斯诞生100周年之际，全球发起了包豪斯百年纪念系列活动，12月5-8日，作为包豪斯百年全球纪念系列活动之一的“对话包豪斯——包豪斯百年盛典”落户广州设计周举办，德国包豪斯大学官方代表首次来华与中国设计师进行对话，上演了一场前所未有、极其精彩的包豪斯教育哲学、现代设计的知识盛宴。

2020年，“对话包豪斯——包豪斯百年盛典”作为中国设计与德国魏玛包豪斯大学之间的常设学术交流活动得以延续，同年12月，在魏玛包豪斯大学（Bauhaus-Universität Weimar）学术支持和广州设计周发起组织运营下，秉承“百年现代设计再传承”的使命，BDA包豪斯现代设计奖（Bauhaus Design Awards，以下简称BDA）正式诞生。BDA旨在传播包豪斯设计价值，传承包豪斯开创者精神，贯彻包豪斯设计教育理念，以包豪斯标准严选中国好设计，希冀为社会的发展带来有创造力、思考价值与意义的当代生活方式优选之作。BDA包豪斯现代设计奖也将开启中国设计师的百年包豪斯现代设计传承与创新探索之旅。

BDA包豪斯现代设计奖评审委员会由魏玛包豪斯大学（Bauhaus-Universität Weimar）的专家及对包豪斯理念具有研究成果的建筑师、设计师、艺术家等组成，他们将用独立、权威、公正的评审标准来严选包豪斯现代设计奖的得奖者。

 

2023 BDA包豪斯现代设计奖评审委员会阵容正式揭晓！他们分别是（以下排名不分先后）：prespace ARCHITEKTEN 联合创始人 Alexander Glaser（亚历山大·格拉斯）先生; Crossboundaries 联合创始人、合伙人  Binke Lenhardt（蓝冰可）女士；OBERMEYER 中国区总经理 Christopher Knabe 先生；IFG伊波莱茨建筑设计中国区总经理 Dirk Zschunke 先生；翌居咨询 Purple Leaf 创始人 Erk Schaffarczyk 先生；HENN 海茵建筑合伙人、中国区负责人 Georg Pichler 先生；北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院 院长、教授 Holger Briel（霍尔格·布利尔）先生；CLOU 柯路建筑创始人执行董事 Jan Clostermann（杨克）先生；tfa | 傅哲建筑 创始人、总建筑师 Prof.Thomas Fritzsche（傅哲）先生；汉森伯盛国际设计集团董事长、首席总建筑师 盛宇宏 先生；上海亚邑室内设计有限公司创办人/设计总监、上海飞邑空间设计有限公司创办人/设计总监 孙建亚 先生；Kurz Kurz Design 中国区 CEO 熊浩 先生；岩设计创始人/总设计师 杨岩 先生。

2023BDA包豪斯现代设计奖

评审委员会成员介绍

*以下排名不分先后

Alexander Glaser 亚历山大·格拉斯

prespace ARCHITEKTEN 联合创始人

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Alexander Glaser出生于德国施威特,就读于魏玛包豪斯大学建筑专业，在 João Mendes Ribeiro Arq. Lda 建筑工作室担任项目主管期间，成功把历史悠久的别墅打造为该区域文化中心建筑。2018年加入基准方中建筑设计股份有限公司，成为成都第一事业部执行总建筑师，后来成立基准方中成都分支-ADG工作室，并担任总监。2022年他回到了在成都的设计工作室 prespace ARCHITEKTEN，与他的合作伙伴张恒一起继续在设计领域上深耕。

关于包豪斯设计，他颇有自己的感悟。Alexander 认为，应该将作品的创新建立在现代建筑概念思维和建筑艺术史知识的基础上，传承包豪斯的经典思想以及解决问题的思维方式。要走在时代的前列，就应该遵循创新的传统。

Binke Lenhardt  蓝冰可

Crossboundaries联合创作人/合伙人

德国建筑师联合会成员

BDA（德国建筑师协会）成员

AIA（美国共建筑师协会）国际联合会员

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蓝冰可女士毕业于德国多特蒙德应用科学大学建筑专业，美国纽约普瑞特艺术学院学院建筑学硕士。她先后在德国、荷兰和美国学习并工作了5年后，于2002年移居北京，在北京师范大学学习汉语，之后就职于北京市建筑设计研究院（BIAD）。

2005年，蓝冰可与董灏在北京共同创立了 Crossboundaries 。同时，她还是Crossboundaries 法兰克福办公室的联合创始人，该办公室于2012年与 Antje Voigt 共同成立。蓝冰可是德国注册建筑师，于2016年被任命为BDA (德国建筑师协会)成员。她曾在中央美术学院和清华大学教授建筑设计课程，并经常在大学、公共论坛及活动中演讲授课。

蓝冰可也多次获得了国际级奖项和奖学金，如富布赖特奖学金，得西德尼·卡兹(Sidney Katz)颁发的“建筑设计才华”毕业生奖，留学中国的 DAAD 德意志学术交流中心研究生奖学金以及罗伯特博世基金会的资助。她是国际城市文化协会会员，也受邀成为了西交利物浦大学建筑系顾问委员会成员，并曾担任  Architizer A + 奖、IUPA (国际城市项目奖 )等众多世界级建筑设计奖项评委工作。

Christopher Knabe 

OBERMEYER（德国欧博迈亚）中国区总经理

德国执业注册建筑师

BDA (Bund Deutscher Architekten) 德国国家建筑师协会会员

DGNB (German Green Building System) 德国可持续建筑认证顾问

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OBERMEYER中国区总经理，德国执业注册建筑师，BDA (Bund Deutscher Architekten) 德国国家建筑师协会会员，DGNB 咨询顾问。他有着丰富的全球设计经验，从德国到日本再到中国，深谙在地文化与建筑设计之间的关系，他总能在不同类型的设计中体现出德国设计的严谨以及工艺感。克里斯对设计的独特见解总能为团队带来别具一格的创新以及对未来项目的思考。

Dirk Zschunke 

Ippolito Fleitz Group

IFG伊波莱茨建筑设计中国区总经理

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Dirk Zschunke 曾在达姆施塔特工业大学和纽约州立大学布法罗分校攻读建筑与城市设计，并与1999年获得硕士学位。他的职业生涯横跨20多年，并拥有在德国、美国和荷兰多国的工作和学术经验，并于2010开始在中国工作。

Dirk 曾在 OMA，KPF 和 KSP 等行业领先企业和机构工作，参与过多种大型公共，文化和混合用途的项目工作。在2016年利物浦大学苏州交通大学分校任教期间，Dirk 加入了屡获国际大奖的多学科设计工作室 Ippolito Fleitz Group（伊波莱茨建筑咨询服务有限公司/ ifgroup.org）。Dirk 目前担任IFG中国区总经理，工作内容包括参与从住宅到商业，从办公空间到酒店的各种室内与建筑设计项目。

Erk Schaffarczyk 

翌居咨询Purple Leaf 创始人

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Mr. Erk Schaffarczyk 先生是一位可持续发展顾问，建筑师，室内设计师，木匠和建筑评论家。30余年的工作生涯中，他曾经拥有一家建筑师事务所并担任总裁；在北京创立了 Purple leaf 设计公司并担任总监；在香港和台湾创立了 Plea 咨询公司；以及任职于可持续发展建筑事务所和室内设计，并曾担当顾问和培训师等。

他在实践中积累了丰富的经验，从2006年开始，他设计以及参与了众多的项目，遍布于亚洲和欧洲。其中有新建筑，改造建筑和低碳或零碳标准的咨询, 以及废水处理，垃圾再利用和可持续发展项目等。他的客户包括私人业主，政府，类型有公司办公楼，幼儿园，学校，工厂，酒店，餐厅，别墅和养老院。项目规模从64.000平米的北京通州节能公寓“ONE”小；55.000平米的低碳“Rose plantation centre”/大兴办公室/研究与发展/物流中心；35.000平米的大连科学与艺术大学；到13.000平米的南京英国学校等等，他也设计小型建筑像540平米的海南第一零碳屋。“绝大部分项目，我们作为客户代表和负责人，参与整个项目开发，设计和建造过程。这些项目是节能的，健康的，有设计感的和可持续的。

Georg Pichler 

HENN海茵建筑合伙人、中国区负责人

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Georg来自德国，毕业于慕尼黑工业大学。1993年加入海茵建筑，并于2011年成为合伙人。有30多年专业设计经验，在海茵建筑柏林、慕尼黑、北京、上海工作室主持设计、管理工作。并且特别擅长为国际国内大型院校、大型办公、展览展示、科研、汽车工业类等建筑项目提供先进和完整的设计解决方案，并在绿色建筑领域具有专业设计经验。参与的项目有德国沃尔夫斯堡大众汽车城、 默克创新中心、中国杭州西湖大学、中法航空大学、香港城市大学东莞校区、德国柏林 Zalando 总部大楼、中国人寿研发中心、 金蝶软件开发大厦、华为杭州研发中心、德国柏林罗伯特科赫P4级实验室、德国法兰克福马克思普朗克脑研究所、泰康人寿数据中心等等。

HENN海茵建筑获得许多国内外设计大奖，近年来 ARENA2036 获2018年工业建筑奖，默克创新中心获2018年工业建筑奖、2018年欧洲混凝土奖、2018年LEED铂金奖、2019年 DAM 奖、2019 mipim 最佳办公室商务奖，西湖大学获2019年全国人居生态建筑规划景观设计十佳规划设计，中铁三局科技研发中心获2019年全国人居生态建筑规划景观设计十佳规划设计，Zalando 总部获2020年 ICONIC 奖，高合城市精品工厂获2022德国设计奖特别奖，金蝶软件大厦获2021全国人居筑景建筑景观规划设计创新方案竞赛建筑杰出设计奖等等。

Holger Briel 霍尔格·布利尔

北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院院长、教授

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霍尔格·布里尔教授曾在纽约大学、上海交通大学、因斯布鲁克大学、等多所大学任教。他曾多次担任访问教授，并在牛津大学、加州大学伯克利分校、新加坡国立大学等多所大学发表演讲。他在媒体、设计和文化研究、哲学、社会科学和国际管理研究领域发表了大量文章，并一直活跃在多家国际报纸的记者职位上。此外，他还获得了许多著名的研究基金和奖学金，近期获得了韩国国家高级文化研究奖学金。由于他在全球教育方面的专业知识，他被选为希腊、匈牙利和西班牙以及欧盟高等教育理事会成员。

Jan Clostermann 杨克

CLOU柯路建筑 创始人 执行董事

伦敦建筑联盟学院学位

荷兰专业建筑师协会注册建筑师

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Jan Clostermann 是 CLOU 的创始人和设计总监。他是一名拥有20年的全球项目设计经验的建筑师，多次摘得国际大奖。Jan 先后于德国柏林工业大学和英国AA建筑联盟学院取得建筑学学位。

在创立 CLOU 前,他曾就职于 Alsop 建筑事务所，并带领其北京办公室，主持设计事务所在世界范围的各类设计项目。自2005年来到北京后，Jan 带领团队在欧洲和亚洲各地设计并交付了不同尺度的各类地标性城市综合体和商业零售项目，及城市规划和室内设计项目。Jan 也常年受邀于学术和行业论坛发表演讲。

在 CLOU 他与董事李琳，张志共同带领一支兼具创意精神和商业意识的设计团队，致力于开发以社交价值为核心的创新建筑类型，及定制的综合解决方案。

Prof.Thomas Fritzsche 傅哲教授

tfa | 傅哲建筑 创始人 + 总建筑师

德国建筑师协会注册会员 

德国可持续建筑委员会DGNB的会员

中国德国商会注册会员

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托马斯·傅哲曾在德国斯图加特和意大利威尼斯学习，并在1988年创立了 tfa，托马斯·傅哲专注于办公场所设计，并确保所有项目的设计质量。

1988年，托马斯·傅哲在德国斯图加特创立了 tfa 建筑师设计事务所。自2005年以来tfa 总部迁移到了中国上海，并在德国科隆设有设计机构。经过34年在德国和亚洲的发展，至今 tfa 已有185个设计项目和92个已竣工的设计项目经验, 以确保德国经验和品质。

ERIC SHING 盛宇宏

广州市首届工程勘察设计大师

汉森伯盛国际设计集团董事长、首席总建筑师

RIBA英国皇家特许注册建筑师

HKIA香港建筑师学会会员

广东省注册建筑师协会副会长

广东省工程勘察设计行业协会民营分会会长

广州市空间设计协会（羊城设计联盟）荣誉会长

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盛宇宏，毕业于华南理工大学建筑学系，现为汉森伯盛国际设计集团董事长、首席总建筑师，国家一级注册建筑师，教授级建筑设计高级工程师，RIBA 英国皇家特许注册建筑师，HKIA 香港建筑师学会会员，佛山市禅城区首席设计师，广东省注册建筑师协会副会长，广东省工程勘察设计行业协会民营分会会长。获认定为“第一届广州市工程勘察设计大师”、“广东省杰出工程勘察设计师”。

从事设计30多年来，主要从事超高层建筑、企业总部、酒店、高端住宅等设计与研究，主持完成多项大型公建项目和住宅小区设计和研发项目。2019年获得全国勘察行业建国七十周年优秀院长称号，2021年获得广州社区设计师突出贡献奖。作品先后获得全国优秀工程勘察设计一、二、三等奖共7项；省市级优秀工程勘察设计奖共108项，其中省级一等奖10项、市级一等奖26项；国际奖16项。

SUN JIANYA 孙建亚

上海亚邑室内设计有限公司创办人/设计总监

上海飞邑空间设计有限公司创办人/设计总监

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孙建亚先生是台湾著名室内设计师，于1993年从事室内设计，2001年从台北来到上海，2009年创办上海亚邑室内设计有限公司。推崇现代简约的设计风格，善于对建筑、景观、室内做整体融合，追求工艺至臻品质，力求还原空间最本真的形态，创造出宜居的生活环境。作品涵盖度假酒店，私人别墅宅邸，企业总部，会所等。

曾担任梦想改造家节目设计师、2021年广州设计周专家委员，获得过2020 金堂奖十年卓越人物奖，2019 意大利 A’ Design Award 国际设计大赛建筑设计银奖、2018 台湾 TID Award 国际设计奖、2016 德国IF国际设计奖-居住空间类大奖、2015 台湾金点设计奖-空间设计大奖等多项殊荣。

XIONG HAO 熊浩

Kurz Kurz Design 中国区CEO

熊与杨家居设计品牌 创始人

浩泽莱德设计博物馆 创始人

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熊浩先生是旅德多年的设计师，他的工作领域涉及产品设计，艺术收藏等， 作品常⻅于Design Report、DOMUS、INTERNI设计等国际杂志。毕业于德国福特旺根艺术大学工业设计专业。

他先后任职于德国 Kurz Kurz Design 设计公司 Solingen 总部，德国戴姆勒•梅赛德斯奔驰 Innovation studio 创新设计部，并多次摘得 RED DOT，IF，PENTAWARDS，IDEA GOLD 等设计大奖。2012年起，担任 Kurz Kurz Design 设计公司中国区CEO。2016年，创立 XIONG&YANG 熊与杨家居设计品牌。2018年，创立 HZReindl Design Museum 浩泽莱德设计博物馆。2019年 成为 German Wonderwerk 中国区合伙人。同年，成为中德五金创新中心 主任，深圳“孔雀计划”高层次人才，华南理工大学研究生校外导师，光华龙腾广东省十佳设计青年。2020年，创立 KUKU GERMANY 中德国际设计创新中心。2021年，荣获福布斯中国最具商业价值设计师TOP10。2023年，参与江苏卫视节目《新生万物》，以设计创新非遗技艺。

YANG YAN 杨岩

岩设计Yan Design创始人/总设计师

广州美术学院弯区空间创意产业研究院院长/教授/研究生导师

中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会（ADCC）副主任

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杨岩教授，广州美术学院湾区空间创意产业研究院院长、任教于广州美术学院，建筑艺术设计学院研究生导师，岩设计 yandesign.co 创始人、总设计师，广州市重大项目专家评审库专家。近年来的代表设计项目：广州官洲国际生物论坛总部建筑、景观与室内设计、广州香岚王子明时酒店室内设计、广州酒家龙津西路店、广州酒家广州沿江中路店、广州酒家上海总店、广州酒家集团餐饮品牌设计、陶陶居广州美院店、广州海珠桥历史文化研究与设计规划、广州太古汇超级文和友室内设计等项目。2022年10月《Super Z 中心》和《莲香楼粤菜餐厅》获美国 MUSE 设计奖两座铂金奖。

奖项启动（2023年5月）

BDA包豪斯现代设计奖·参评章程正式发布。

参评征集（2023年5月-2023年9月15日）

登录广州设计周官方报奖平台设计纪元，进入“BDA包豪斯现代设计奖”报名专用通道https://designepoch.com.cn/awards/DhVs5c742393b3e3d，点击“立即报奖”，将参评资料填写完善后提交即申报成功。

作品评审阶段（2023年9月15日-10月31日）

评审委员会将根据既定评审标准，对所有参评作品进行评选。

榜单公布 （2023年10月-12月）

BDA包豪斯现代设计奖 · 2023年度优胜奖于2023年10月15日前公布；

BDA包豪斯现代设计奖 · 2023年度金奖于2023年10月31日前公布；

BDA包豪斯现代设计奖 · 2023年度铂金奖于2023年12月颁奖典礼现场公布。

年度颁奖盛典（2023年12月）

“BDA包豪斯现代设计奖”·2023年度优胜奖/金奖/铂金奖获奖者将受邀出席在2023广州设计周展会期间举行的BDA包豪斯现代设计奖·2023年度颁奖盛典，现场授予荣誉证书或奖杯。

在设计理念上，包豪斯提出三个基本观点，这些观点对于建筑室内与工业设计的发展起到了积极的作用，使现代设计逐步由理想主义走向现实主义，即用理性的、科学的思想来代替艺术上的自我表现和浪漫主义，所以包豪斯现代设计奖的参评作品也需具备包豪斯精神的设计理念：

●●  艺术与技术的新统一；

 

●●  设计的目的是功能而不是产品；

 

●●  设计必须遵循自然与客观的法则来进行。

 

 

 

 

点击图片查看完整章程，了解奖项参评信息

2023 BDA包豪斯现代设计奖已全面开启

诚邀你一起加入

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扫码立即报奖

（注：建议PC端上传报奖资料)

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—— 关于包豪斯现代设计奖 ——

2019年，包豪斯诞生100周年之际，全球发起了包豪斯百年纪念系列活动，12月5-8日，作为包豪斯百年全球纪念系列活动之一的“对话包豪斯—包豪斯百年盛典”落户广州设计周举办，德国包豪斯大学官方代表首次来华与中国设计师进行对话，上演一场前所未有、极其精彩的包豪斯教育哲学、现代设计的知识盛宴。

 

2020年，“对话包豪斯—包豪斯百年盛典”作为中国设计与德国魏玛包豪斯大学之间的常设学术交流活动得以延续，同年12月，在魏玛包豪斯大学（Bauhaus-Universität Weimar）学术支持和广州设计周联合发起组织运营下，秉承“百年现代设计再传承”的使命，包豪斯现代设计奖（Bauhaus Design Awards，以下简称BDA）正式诞生，旨在传播包豪斯设计价值，传承包豪斯开创者精神，贯彻包豪斯设计教育理念，以包豪斯标准严选中国好设计，希冀为社会的发展带来有创造力、思考价值与意义的当代生活方式优选之作。

BDA包豪斯现代设计奖也将开启中国设计师的百年包豪斯现代设计传承与创新探索之旅。

7月20日，由佛山市建材行业协会组织并主持的2023年欧文莱陶瓷科技成果鉴定会在欧文莱素色美学馆顺利召开，针对欧文莱“时光盒子”工艺技术研发项目进行科技成果鉴定，并最终鉴定该项目技术达到国际领先水平。

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会上，欧文莱副董事长麦文英、研发制造中心总经理叶建明、运营中心总经理石明文、行政经理黄大泱等项目组成员，围绕项目立项起源、组织工作、技术思路、技术创新、创新产品、经济效益等多个方面进行汇报。

由华南理工大学材料学教授曾令可、佛山职业技术学院化工工程教授袁毅桦、广东永利坚铝业有限公司机械工程高级工程师熊启权、广东轻工职业技术学院无机材料教授毛瑞、佛山市陶瓷学会陶瓷工艺高级工程师冯炎柱、佛山海关综合技术中心材料学高级工程师刘亚民、国家陶瓷及水暖卫浴产品质量检验检测中心材料学教授级高级工程师区卓琨等多位国内材料技术研发及应用领域的权威代表组成的鉴定委员会在听取欧文莱项目组有关汇报，审查了相关文件资料，考察了产品，经质询和认真讨论，一致认为项目技术达到国际领先水平，同意通过科技成果鉴定。

▽ 专家们针对欧文莱项目成果进行评定、发言

近年来，随着百姓生活水平的普遍提高，以及物联配送产业的高速发展，消费者对订制家居产品需求已形成新潮流。因此，倒逼制造企业向产品个性化设计和柔性化生产转型。

众所周知，“打印成型”是实现产品个性化设计和柔性化生产的最有效新工艺之一。近年在各行各业都得到了快速的推广应用，但在陶瓷砖生产领域，目前仍处于空白。同时欧文莱还发现，传统瓷砖工艺的通配型模具肌理无法咬合平面纹理，视觉与触觉不同步会造成失真现象，侧看就会发现有肌纹不一致的缺憾等常见的审美死角。

欧文莱凭着一直以来的创新精神和敏锐市场触觉，采用创新技术，颠覆传统的施釉方法，从而获得具有凹凸纹理效果的装饰釉层，并且实现釉面装饰个性化设计和柔性化生产目标。

该项目技术成果的应用，令产品釉面装饰获得山川沟壑、峰林峭壁的逼真效果，突破了传统凹凸釉单薄、凹凸平滑的局限。欧文莱第七代符号产品[时光盒子]视触一体的肌纹，突破传统瓷砖的审美死角 ，让空间更自然生动，成为系列最大亮点。

运用本项目创新技术，研发生产出900×1800mm、2700×1200mm规格“时光盒子”系列产品，并延伸推出新花式品种20多款。

鉴定委员会专家对欧文莱陶瓷科研项目给予了高度评价的同时，对“时光盒子”工艺技术项目的创新研发成为国内外陶瓷砖（岩板）行业的首创表示认可与赞赏。

7月19日，中共中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见提出，支持提升科技创新能力。鼓励民营企业根据国家战略需要和行业发展趋势，持续加大研发投入，开展关键核心技术攻关。

欧文莱自1999年创立至今，已经发展成国内现代化的大型建筑陶瓷生产企业，拥有超1000人的高素质企业团队，集结了中国陶瓷行业的各方面高层次专才。作为创新型民族品牌，欧文莱将通过专业特色路线走出差异化的高质量发展大道，在以专精特新见长的道路上一往无前。

今年以来，欧文莱《DCT门店新基建战略2023》高歌猛进，从战略高度驱动高标准大店落地，并全速推动全国门店升级。

7月18日，华中现代设计峰会暨欧文莱郑州旗舰店开业盛典在郑州欧凯龙家居隆重启幕。在这个热火朝天的7月，欧文莱以顶级打造的2000㎡郑州大店，点燃郑州建材市场乃至华中设计圈，让行业再次沸腾一片。

欧文莱郑州2000㎡旗舰店重磅来袭

创造华中高端建材市场新华点

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河南欧凯龙家居集团董事长赵辉、广东欧文莱陶瓷有限公司董事长梁伟鸿、广东欧文莱陶瓷有限公司执行总裁汪加武、共和都市创始人、创意总监黄永才、国家建材质量监督检验中心、河南省家居建材质量检验协会主任张自端、郑州市家居装饰设计商会秘书长吴冷湘、河南省陈设艺术协会主席曾志刚、欧凯龙家居集团总裁吴大伟、欧文莱加盟商中心总经理刘颖、欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青、欧凯龙东区旗舰店总经理高亚锋、河南贝铭设计机构创始人兼总设计师赵占英、河南西元绘空间设计创始人兼总设计师王本立、正一设计工作室郭正一、香港玲珑艺术设计集团总设计师郑雁冰、河南锐画装饰设计设计总监宋磊、郑州美仓装饰设计咨询有限公司总设计师夏云战、原点设计师网总编倪海强、河南丽琪装饰公司设计总监王赛、郑州欧文莱总经理黄建春等领导及来自全国特别是华中地区的业界同行、设计师、媒体朋友共300余人出席助阵本次盛会。

广东欧文莱陶瓷有限公司董事长梁伟鸿对华中现代设计峰会暨欧文莱郑州2000㎡旗舰店开业盛典的举行表示祝贺与提出美好的愿景。

他提到，欧文莱经过多年发展，形成成熟丰富的产品体系，随着市场与渠道的深度演变，已具备产品制高点。欧文莱启动《DCT门店新基建2023》战略，把握趋势时机窗口，构建高质量体验门店的竞争优势。郑州市场是欧文莱大店计划的重要一环，是打造创新型营销体系的重要区域之一。希望不同于传统瓷砖门店展示的新标准，能让郑州欧文莱旗舰店成为郑州高端建材市场乃至华中高端建材市场的新华点。

同时，希望能为更多充满创意和朝气的设计师提供交流和选材的平台，为华中设计圈带来城市空间发展的多种可能性。

欧凯龙家居集团总裁吴大伟对欧文莱郑州2000㎡旗舰店盛大开业表示衷心的祝贺：“欧文莱致力成为赋能设计师的交流平台与桥梁，欧凯龙希望成为设计师最爱逛的家居建材商场，欧文莱与欧凯龙都姓‘欧’，共同的发展历史与共同的前进目标，让我们走到了一起。相信认真做事的我们，都能走得更宽更远！”

国家建材质量监督检验中心、河南省家居建材质量检验协会主任张自端、郑州市家居装饰设计商会秘书长吴冷湘、河南省陈设艺术协会主席曾志刚、郑州弘文建筑装饰设计总设计师王政强四位领导嘉宾亦在祝贺欧文莱2000㎡旗舰店开业大吉间，充分表达了对欧文莱的认可，并展望未来携手发展的美好愿景。

以产品见品牌 以设计建价值

打开新一代品质生活窗口

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新一代的消费群体对品质生活的理解远不止于材料、颜色和功能，更有对品质、艺术和空间的极致追求。欧文莱郑州旗舰店2000方的面积，全部采用最新迭代的终端标准，打造出欧文莱素色瓷砖独特的辨识度与价值体现；以特色化、场景化、体验化，为高端客户打开不同的生活窗口，提供个性全面的空间解决方案。

作为活动东道主，郑州欧文莱总经理黄建春在致辞中向现场来宾介绍道：“从结缘欧文莱开始，我深感它的原创设计、工艺技术不断迭代，推动着素色瓷砖品类在国内市场迅速崛起，也推动着我们团队在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。随着素色瓷砖品类‘第二次风口’不断得到验证，我们也作出了升级的决定。”

△ 欧文莱郑州2000㎡旗舰店因地制宜，采用素色美学与内建筑手法相结合，通过欧文莱素色瓷砖、精品岩板和不同材质构成，建筑设计感强烈，烘托品牌调性。两层中空开放式的空间构造，更显空间感与建筑立体感。在具有更高可利用率的前提下，克制地进行色彩运用、产品展示与场景设置，彰显欧文莱“少即是多”的素色美学理念。

△ 欧文莱郑州总经理黄建春、欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青接受媒体采访

黄建春认为，高级的店，要能满足这个城市的发展。处于郑州高端发展区域，郑州欧文莱旗舰店“不仅是展厅，还是一个‘家’。希望能给无论是客户还是员工都有回到家的感觉，拥有更具体的想象空间，在美好想象中实现‘家’的构建。”

 

△ 欧文莱用现代建筑几何美学解构创意，表达欧文莱品牌对空间材质刀锋竞争力的探究。欧文莱郑州旗舰店大量运用了精品岩板产品，探索与展现了更多岩板设计应用的可能性。

△ 艺术空间和生活场景相结合，以具有层次的光影变化营造氛围，打造沉浸体验式空间。

高歌推进门店新基建战略

欧文莱超强攻势领跑行业

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核心竞争力的最大化体现，要有好的优势体验门店；好的体验感，就是最好的价值塑造。作为素色瓷砖品类的开创者，欧文莱强势出击，在终端门店建设上以超强攻势领跑行业。

△ 华中现代设计峰会特邀嘉宾、共和都市创始人、创意总监黄永才参观欧文莱郑州2000㎡旗舰店，为欧文莱素色瓷砖第七代符号产品[时光盒子]签名点赞

去年9月，欧文莱苏州3000㎡大店开业火爆圈内，以真正践行“进攻就是最好的防守”理念，坚定看好行业下半场的动作，彰显品牌战略的深厚定力和市场信心，引发行业一片“哇塞”声，吹响门店新基建战略猛进的号角。今年年初，欧文莱正式发布《DCT门店新基建2023》战略，全国多地终端高级体验店开业，“战果”累累。

首先，随着欧文莱核心门店的重要一环：郑州2000㎡旗舰店正式落地，品牌全国布局核心大店的计划即将完成基础部署，在全国三大区域实现覆盖：辐射华东地区的3000㎡苏州大店、辐射华中地区的2000㎡郑州大店、辐射西北地区的西安大店（即将开业）。

 

 

△ 欧文莱郑州2000㎡旗舰店开业盛况

另外，400-800㎡店面是战略布局的重中之重。今年以来，合肥、兰州、成都、杭州、宜宾、安阳、罗沙、临沂、宜春……欧文莱渠道已下沉到三四线城市，县级市场如怀集亦部署了五六百平方面积的体验店。

接下来三个月，除了西安千方大店，将会有昆明、厦门、常州、重庆等多个城市的高级体验店陆续开业。

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※ 更多欧文莱郑州2000㎡旗舰店落地及欧文莱战略部署详细解读，敬请持续关注！

中原腹地，河南省会郑州，是一座八省通衢的枢纽心脏。古称商都的它，是华夏文明的重要发祥地、国家历史文化名城，不止有《唐宫夜宴》，还有底蕴深厚的博物馆，沉浸有趣的戏剧空间……

△ 二七塔，是郑州最悠久的标志性建筑，被称为郑州的城市文化符号、城市的精神造像。

总要去趟郑州吧，听听二七塔的钟声，走一走连心里，吃上一碗烩面，感受中原古都的魅力，以及即将登陆的华中现代设计力量——

7月18日，华中现代设计峰会暨欧文莱郑州2000㎡旗舰店开业盛典将在郑州欧凯龙家居隆重启幕！集聚优秀设计精英，感受欧文莱素色美学具象体现，共探、共商、共创中原古都新的魅力华点。

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0 1

设计大咖主题分享

峰会特邀共和都市创始人、创意总监黄永才登台献讲，呈献一场汇聚趋势思考与设计干货的灵感碰撞。

黄永才

RAY WONG

【头衔 / 荣誉】共和都市创始人、创意总监2018-2022年德国 IF 设计大奖得主2017-2019年红点设计大奖 红点奖得主

2018-2019年度A’Design Award金奖得主

2018年FRAME Awards 大奖得主

致力于以革新的精神为社会提供多样性的产品

以富有想象的创造力设计

驱动更多的品牌价值

以创新大胆的设计

为空间注入新的活力

作品获得多项顶级全球赛事奖项

他从不定义自己是设计师，而更像是一个生活的观察者，空间的导演。在“标准化”成风的设计江湖，他先锋性、原创性的设计却能同时带来艺术般的感官刺激和巨大的商业成功。八年间共和都市多项作品获得国际赛事的青睐，拿下近一百多项国内外大奖，成为先锋原创性设计鬼才。

He never defines himself as a designer, but more like an observer of life and director of space. In the arena where “standardization” have become popular, his pioneering and original designs can bring artistic sensory stimulation and great commercial success at the same time. In the past eight years, many works of RMA have won the favor of international competitions, won nearly one hundred domestic and foreign awards, and become a pioneering original design genius.

【代表作品】

◎銹 JAZZ CLUB

◎宋 ·SONG Cafe

◎奈尔宝NEOBIO

◎MOON.F

◎美奈小馆

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素色美学专题分享

在这个以高级感为核心要素的用户时代，欧文莱深感设计、艺术带来的感官愉悦，在社会大众生活中的作用越来越重要。

• 大众生活的艺术从何谈起？
• 艺术的魂与魄由什么构成？
• 艺术审美的高级感来自于哪里？
  ……

品牌基因决定产品审美的起跑点，品牌是产品的父母，又以产品见品牌。欧文莱将以自己的专业与创新，分享对素色美学、材质设计的感悟，更将通过以素色美学盛装启航的郑州2000㎡旗舰店，给出品牌心中的答案。

△ 欧文莱第七代符号产品[时光盒子]

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0 3

集结创新，驰骋中原

财富无法准确划分阶层，但审美可以。

7月18日，一群富有创新思维的人即将集结，让我们的设计思想在中原古都上自由驰骋吧！目的地郑州，整装待发！

7月12日，江西陶瓷工艺美院党委书记甘国华等领导一行莅临欧文莱素色美学馆考察交流。欧文莱执行总裁汪加武及公司部门管理高层表示热烈欢迎，在陪同接待过程中，双方聚焦陶瓷行业发展的重点领域和企业品牌的关键问题愉快交流。

 

 

江西陶瓷工艺美院位于千年瓷都景德镇市，创办于1958年。学校以“行业是标杆、国内特色强、国际可交流”为目标，充分利用自身独特的资源优势，大力开展中国工艺美术和陶瓷文化传播交流和社会服务，为增进中外艺术家的联谊与中外文化的沟通架起了桥梁；同时十分重视校企合作，积极推动产教融合双元育人。

在展厅参观和分享交流环节后，江西陶瓷工艺美院党委书记甘国华、经济管理学院院长、科技与产教融合处负责人陈正军、陶瓷艺术学院副院长李振华、材料与机械工程学院干部邱辉辉、党政办干部陈龙等领导一行更深入了解了欧文莱的企业理念和发展态势。

 

 

同为以行业标杆为目标，强调特色化、差异化、国际化的价值型存在，各位校领导对欧文莱的战略方向表达了充分的认同和赞赏，特别是在素色瓷砖品类领域的研发成就和迭代创新的成效给予了高度评价。

江西陶瓷工艺美院党委书记甘国华对欧文莱的高质量发展给予好评，他表示，在欧文莱的产品、设计中，能感受到品牌高端审美及新型产能技术的体现，能够看到很多发展的空间与可能性。

△ 江西陶瓷工艺美院党委书记甘国华

产品布局的过程中要时刻保持前瞻性，实用、创新、精细化的产品，才有“明天属性”。

欧文莱第七代符号产品[时光盒子]具有文化自信、人文情怀的设计理念符合当下发展趋势，“视触一体的肌纹”、“9种光质叠加复合渲染”等产品亮点，无论是于品牌本身还是在行业，都是极具价值意义的技术迭代。

 

△ 校领导一行对欧文莱第七代符号产品[时光盒子]高分好评

欧文莱站在企业品牌价值再深挖的当口，将不辞投入，落实产品研发制造精细化，做有价值的产品，在洪流中站稳脚跟。

7月9日，北京外国语大学国际商学院与广东欧文莱陶瓷有限公司在“北京外国语大学国际商学院经管硕士英语小学期开营暨校企合作签约仪式”上达成战略合作协议，共建企业实践基地。

 

△ 欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青代表企业品牌出席签约仪式、接受“北京外国语大学国际商学院企业实践基地”授牌

签约次日，北京外国语大学国际商学院牛华勇院长等校领导一行到访欧文莱。欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青、推广总监文映人等公司领导团队进行接待，并就公司发展及业务板块进行了详细介绍。随后，双方在未来可能合作的具体方式和内容上进行了深入的讨论，展望多种可开展的合作方向。

据了解，北京外国语大学国际商学院成立于2001年，是北京外国语大学教学规模最大的院系之一。其人才培养项目涵盖计划内本科、学术硕士、专业硕士、博士，以及出国留学、来华留学等。北京外国语大学国际商学院致力于培养学生的综合能力，积极与中国各大企业联动，以优质的企业实践资源赋能学校毕业生获得更广阔的职业发展道路。

欧文莱与北京外国语大学国际商学院深化校企合作，意味着双方即将在学生实践、人才培养、产学研融合等方面进行全方位的优势互补、共赢发展。

广东欧文莱陶瓷有限公司创建于1999年，是集设计、研发、制造、营销为一体的大型瓷砖企业，拥有中国佛山、马来西亚两大研发制造基地，工厂占地面积1000多亩，生产技术人员2000余名，致力于为消费者提供简约、时尚、高品位的材质产品。

欧文莱的国际化基因

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欧文莱布局全球，到目前为止，已完成20余年国际化进程，是中国陶瓷行业高端主流品牌、中国高端瓷砖出口品牌，向全球市场推出主流趋势瓷砖产品。

△ 2018年起，欧文莱代表中国素色瓷砖品牌，持续受邀参加全球最顶级的陶瓷展会——意大利博洛尼亚展CERSAIE。

△ 欧文莱正以自己独特的身份与角色，肩承文化使命，引领行业未来。欧文莱提出“素色中国”，是以瓷砖为载体，创造了素色国际的东方语调， 既是中国人居的美学进阶，也是中国文化的国际溢出。

积极推动创新发展

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欧文莱作为中国瓷砖品牌，坚守原创设计，坚持产品持续创新，持续推动民族品牌的国际化进程。24年国际化市场经验，欧文莱代表了一股紧握趋势的中国创造力量。

欧文莱开创素色瓷砖品类并多次荣获“品类冠军”奖项，持续迭代品类产品发展，推动行业向现代简约的潮流方向发展。在高级灰、产品触感、品牌运营等领域上，欧文莱一定程度上确实重新定义了行业。

△ 作为中国智造的民族品牌代表，对话央视《崛起中国》水均益。欧文莱是唯一入选央视《崛起中国》栏目的高端瓷砖品牌。

△ 欧文莱联合中国建筑装饰协会、国内首席触感专家涂阳军博士团队，建立中国第一个瓷砖触感实验室，研究人与瓷砖接触的细微感受，转化成技术参数研发产品，满足用户的潜在需求。

△ 欧文莱第七代符号产品[时光盒子]——应高阶审美而生

持续打破能力边界

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欧文莱追求素色美学，荣获德国IF金奖、红点奖、亚洲设计金奖等多项国际设计奖认可。立足发展，欧文莱不断与世界市场接轨，筑起中国与国际设计的桥梁，致力成为专业设计机构认可的合作伙伴。

△ 国际设计大师马岩松、黑川雅之参加欧文莱在佛山岭南明珠体育馆主办的“现代力量——2019世界设计尖峰会”，成为设计界、建材圈标志性事件。现场齐聚来自150多个城市的2000+中外设计精英。

△ 欧文莱总部展厅从现代建筑结构的几何美学中汲取灵感，非传统的设计手法和沉浸式的空间体验，收获了德国红点奖、iF设计奖等9项国际设计大奖的认可。

“教育、科技和人才”是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。

在此之前，欧文莱与佛山西门子智信科技有限公司等大湾区优秀企业已作为企业参访系列活动重要一站，接待北京外国语大学国际商学院为期一周的春季学期企业参访。（点击跳转《共赴高能发展探讨，北京外国语大学国际商学院参访团走进欧文莱》）

△ 来自俄罗斯、韩国、马来西亚、印度尼西亚等国家留学生代表组成的参访团，深入了解欧文莱公司的战略规划、品牌建设、转型升级等关键议题，共同探讨当下商业环境下的挑战和机遇。

△ 北京外国语大学研究生代表团自4月24日起进行为期一周的调研专访，欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青作进一步的分享交流。

此次与北京外国语大学国际商学院深入开展校企合作，以共建企业实践基地为契机，加强公司与学校之间的合作交流，有利于充分发挥欧文莱企业品牌和高校各自的优势和特点，促进产学研一体化发展，共同培养服务国家战略和符合企业需求的高端国际化人才，同时真正实现高校企业同发展，学生企业共成长。

未来，欧文莱还将不断稳固平台根基，探索赋能新形式，合作培养更多同行业、甚至跨行业的优秀精英，为社会输出源源不断的人才队伍。

以下文章来源于陶瓷信息汇 ，作者陶sir

企业品牌建设是一个持续不间断的系统工程，只有打磨好每一个触点才能发光发亮。

材质选择已经来到了全新的时代，作为陶瓷企业，欧文莱以产品传递品牌价值及质感。通过总部展厅多个场景的交流，欧文莱将品牌理念、创新思想以及专业特色的瓷砖材质的“刀锋竞争力”传达到来访的不同群体。

凭借空间展示和环境氛围，欧文莱让更多人看到设计内涵赋予瓷砖展厅的无限可能，也让更多人看到企业品牌的无限可能。

转载自：陶瓷信息汇

原标题：《电影剧组都来进驻拍摄！这个陶瓷展厅为什么能红出圈？》

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近日，欧文莱总部展厅成为大电影剧组的拍摄选景地，只见大门被陆续到来的30多卡车的电影拍摄器材及道具器材包围，剧组200多人分批入场布景，忙碌穿梭在展厅多个经典打卡空间。

我们先观摩一组现场照片↓

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△ 大卡车一辆接着一辆，不断往欧文莱运送器械设备。

△ 原来是有电影剧组“包场”，要在欧文莱总部展厅进行6月20-21日为期两天的开机取景拍摄。

△ 欧文莱为剧组提供了多个空间场景作为拍摄场地，并协助该剧组进行取景拍摄。

△ 在素色空间衬托下，主演们各种演技“狂飙”。

△ 透过监视器，大片抢先看。

据悉，本片是大型真人互动影像作品，执导总导演潘越作品《密使》先后夺得12次收视冠军，作品《终极证据》在浙江卫视、云南卫视、贵州卫视成就“刑侦剧重播王”，众多影视作品均掀收视热潮。

剧组负责人透露，在总导演与美术组3轮审慎勘选后，一致认定欧文莱总部展厅（欧文莱素色美学馆）为最佳的拍摄地。

说到这里，值得探究的是，凭什么欧文莱就能得到青睐呢？

符合当代年轻人的高阶审美需求

既吸睛也走心

当下，基于当代高品质消费环境中成长起来的新一代年轻消费群体，在追求风格的同时也强调个人风格及质感体验，更懂细节是高级感的根本，以及欣赏能触动人心的调性。

因此，如今空间似乎不再只有一种属性，咖啡厅不止售卖咖啡和甜点，书店不再只是书店，就连瓷砖展厅的用途都开始变得多元化——极具意境的美学创意，自然凸显出摄影画面的意境，成为摄影师的取景地，让越来越多人感受到美学诠释的无限可能，成为时尚潮人、大众追捧的打卡地。

这就不难理解，这个面向年轻受众的剧组觉得具有调性的欧文莱总部展厅既吸睛也走心，是非常合适的电影取景地。

△ 电影剧组方与欧文莱品牌营销中心领导合影。

△ 在镜头面前，尽管是剧中主角的背景，但有心人会发现，细节会令人潜移默化被瓷砖产品与软装搭配所呈现的空间所吸引。

摄制组负责人表示：“第一次来考察，就觉得这里的空间有质感有调性，很符合我们对剧情的年轻、高级感定位；拍摄期间越发觉得这里每一个空间自带艺术感、未来感，能满足我们拍摄的多样性，也为我们拍摄提供了新的灵感内容，所以沟通过后，在原定的基础上又增加了更多场景戏份。”

很明显，欧文莱这次又凭颜值调性取胜，吸引了剧组取景拍摄，以及跨界的专业认可。

被誉为行业最当红的展厅之一

欧文莱都红成怎么样了？

欧文莱在总部展厅迭代中引入了博物馆、美术馆、乃至教堂等大型建筑的设计手法，自全新亮相以来，吸引过众多同行、设计师及其他圈层的一众朋友们纷纷打卡，更受到国内外的专业认可。

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欧文莱总部展厅从现代建筑结构的几何美学中汲取灵感，非传统的设计手法和沉浸式的空间体验，收获了德国红点奖、iF设计奖等9项国际设计大奖的认可；

在业内，也获得了“品牌展厅金奖”、“年度优秀设计展厅”等殊荣；

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欧文莱总部展厅成为游学热门打卡地之一；

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来自全国各地的一众设计、美术、摄影同行共同“游走美术馆”，在劳碌紧凑的日常里开出一片时间之外的美好体验；

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欧文莱总部展厅也是专业摄影师热爱的打卡地之一。

从高山之巅到大海之滨，从摩肩群居到广厦万间，建筑作为大众生产生活的重要载体，是一个时代思想与技术的投射，见证着城市变革发展的曲折进程。

历史上，杭州曾是重要的商业集散中心，后依托铁路线路的通车以及进出口贸易的带动，轻工业发展迅速。同时，作为中国八大古都之一，绮丽风景，人文古迹，造就了西湖文化、良渚文化、丝绸文化、茶文化等众多代表性文化，以及流传下来的许多故事传说。

的岁月痕迹。

时光为杭州留下

这些，都是漫长

寻溯每一丝时间的肌理，发现万般风情都散落在传递着温情的城市间，体现在人们的美好生活里。

翻越景物之美

欧文莱闪动着素色美学

满足烟火氤氲中的民生期许

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杭州的古韵悠长，成就了众多脍炙人口的诗句，淡淡几笔便勾勒出一个惹人眷恋的城市景象。正值夏日好景时，“人间天堂”迎来又一处灵感之所。

连接内外的[时光盒子]·逸系，以中国水墨画的黑白写意吸引眼光，以经过岁月的洗礼后透出沉稳浑厚、诗意盎然的气息，传达欧文莱素色美学的追求。杭州欧文莱旗舰店，从人们对美好生活的无限探索中获得灵感，进一步思考材质、空间与人的关系。

素色瓷砖的素色，是指黑白灰与饱和度低的色彩。不事张扬的色调让视觉处于舒缓，无侵略性地传达出一种静谧的高级质感。

温柔内敛的多层次灰调材质，把不同自然元素与人文创意巧妙地融合在设计中，同构一种新的和谐，在钢筋水泥的都市森林中，创造一个温暖安静的展示空间，营造一个愉悦放松的体验氛围。

在空间结构上，提取江南的建筑元素，用最纯粹的几何造型、简洁的线条和设计来诠释欧文莱素色美学。

空间建构与色彩构成呈现一种清新的意境，以单纯、简洁的方式营造最和谐的氛围。

杭州是一座让人积攒幸福感的城市，也是一座愿意为美好事物而等待的城市。

捕捉事物的精粹和熟悉的风景，简约舒适的体验空间里，有欧文莱素色瓷砖，柔和的暖灯，鲜活的绿植，与满墙的《100个高级感的家》。

当产品成了信仰，那便是品牌的样子。

最美不过欧文莱。

HANGZHOU

欧文莱杭州加盟商 朱建良

朱建良介绍，98年大学毕业后便迈入建材行业，从华东某知名品牌企业开始，后来进入到终端一线，再到自己创业，基本经历了建材瓷砖行业的各个环节，目前已积累了25年的亲身实践以及吸收了丰富的宝贵经验。尤其是瓷砖工程领域，尤为钻研，已总结出一点个人心得。

“随着事业的不断发展，我认为需要一个核心品牌，才能走得更长远，于是从2017年开始了和欧文莱的合作，然后至今。”

5月30日，杭州欧文莱旗舰店开业，朱建良表示：“为好产品提供好的展示平台，也为用户呈现好的产品体验，杭州欧文莱创新打造了高品味家居空间，获得了普遍好评。”

他提到，随着（杭州欧文莱旗舰店）风格属性的增强，也吸引到更多设计师，增加了专业群体粘性，有利于更好地开拓设计师渠道。

△ 华东现代设计峰会前夕，特邀嘉宾近境制作创始人、设计总监唐忠汉作客杭州欧文莱旗舰店参观品鉴

“特别是还有前来支持的周边城市加盟商老板，他们看完杭州新店后，都对新版本门店的评价很高，认为丰富了体验空间后，大大提升了门店的体验感，也提升了品牌调性和风格属性，增加了终端品牌的辨识度，对成交会带来很大帮助，有了提升店面的底气和方向。”

“当然，这无疑也大大增强了我对未来发展的信心！”

△ 杭州欧文莱团队合影

Hangzhou , China

杭州 · 中国

杭州·欧文莱旗舰店

浙江省杭州市西湖区古墩路888号红星美凯龙东厅负一楼

核心竞争力的最大化体现，要有好的优势体验门店；好的体验感，就是最好的价值塑造。目前欧文莱全国400多家终端门店也在陆续进行革新，更多体验店即将正式面世，敬请期待！